当代工作中项目无处不在，项目管理已成为构建企业竞争力的核心环节和实现手段，为了帮助企业强化对项目和项目管理的理解，全面掌握项目管理体系，11月2日，协会联合上海清晖项目管理咨询有限公司在杭州开展了《项目管理体系浅谈》培训，来自安恒信息、维尔科技、城云科技等40余家企业的50余位相关负责人参加了此次活动。
培训现场
此次培训邀请了清晖项目管理资深讲师张湘雯授课。张老师拥有15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门，实战经验丰富，对项目管理有着深刻独到的见解。
培训会上，张湘雯老师从项目的概念、价值和特点出发，介绍了项目管理组织特点、项目干系人、项目管理体系矩阵，详细讲解了项目执行过程中，针对不同的企业组织类型，在项目经理权限、可利用资源、全职人员参与比例等方面的区别，总结了项目主要干系人的利益联系，对项目管理的过程进行了梳理。此外，张老师还与大家分享了许多在制定项目计划、跨部门有效沟通等工作实践上的经验。
张湘雯老师授课
本次培训活动为企业在制定项目目标、明确项目需求上提供了指导与帮助，对提升企业项目管理的能力有着很好的推动作用。接下来，协会将继续根据企业需求开展培训活动，有需要的企业敬请关注协会官方媒体动态。
