2009年4月10日下午，浙江省软件行业协会CMMI认证咨询现场会在浙江鸿程计算机系统有限公司召开，我协会即将启动CMMI认证的16家软件企业的代表参加了本次会议。
    现场会由省软协屠娇绒副秘书长主持，现场会紧扣会前对参会企业对会议建议和需求的调研，先由浙江鸿程计算机系统有限公司企业发展部的王敬昌经理介绍了他们公司实施CMMI认证的经验和体会。鸿程系统从2004年开始实施CMMI2认证，随着企业对CMMI的认知和企业发展的实际需要，不断提升认证级别，今年五月将进行CMMI 4级终评。企业目前已严格按照CMMI的要求进行过程改进和企业管理。同时还根据CMMI的模型体系和企业实际经营过程自行开发了一套‘企业内部管理系统’，真正做到了以体系教化员工，以工具规范过程，让CMMI真正成为企业管理的规范。王经理还总结了五条经验供准备实施CMMI的企业参考：一是CMMI实施要根据企业的发展逐步推进；二是CMMI最初的体系架构很重要，要有扩展性；三是企业要合理投入资源，合适的人，合适的组织保证；四是过程改进是需要成本的，而收益则是长期的，并且体现在其他收益之中，企业领导对此要有充分的认识；五是建立的体系规范必须应用于企业实际，有可能的企业应该按照体系规范建立一套软件工具，强制规范企业的软件开发与企业管理过程。
    接着由上海解元信息科技有限公司的首席咨询师义杰老师给大家介绍了CMMI的起源、标准系统、实施过程，并就与会代表感兴趣的问题作了答疑。
    会议最后由屠娇绒副秘书处介绍了有关CMMI在我国的实施的情况和政府的支持政策。
    我协会自2004年开始推进CMMI的认证工作。近年来又不断地扩大到ISO14000、ISO27001、ISO20000、SAS70（服务提供商环境安全性）认证、个人信息安全保护规范等国际认证，今年五月协会又将与必维（Bureau Veritas）国际检验集团联合开展ISO20000和ISO27001的认证培训。
    本次活动得到了浙江鸿程计算机系统有限公司的大力支持，省软协常务理事胡黎伟副总经理和企业分管CMMI实施的主要领导潘士渠副总经理亲自参加了本次活动，潘士渠副总经理在会上还作了重要讲话，他为鸿程系统成功实施CMMI总结了四点经验：领导重视、全员参与、逐步推进、强制规范。这不仅道出了企业成功实施CMMI的真谛，也为我省其他软件企业实施CMMI提供了很好的借鉴。