各相关企业：

        敏捷，以人为本，拥抱变化，可以激发团队最强大的潜力。同为IT人，产品和项目千差万别，但敏捷的思想依然可以深入人心，各种适应性做法无处不在。为促进我省软件企业项目经理的信息交流和沟通，浙江省软件行业协会项目经理专委会首次活动，从这里开始！

主办单位：浙江省软件行业协会

承办单位：网易（杭州）网络有限公司

时间: 2016-6-25   14:00-17:00

地点: 杭州市滨江区网商路599号 网易大厦C幢2楼培训教室

分享主题一：通信产品的敏捷与不敏捷
作为全球最大的无线通信设备供应商之一，诺基亚服务于全球两百多家LTE客户，更快速、高效地响应客户需求一直是我们追求的目标。作为行业内敏捷最早的实践者之一，诺基亚在敏捷转型之路上也有了很多的探索和经验。从LTE无线产品开发和交付来说，诺基亚敏捷转型成功了吗？我们还能更敏捷吗？诺基亚系统项目经理陈大为和硬件研发经理王磊给大家带来心路分享。

讲师介绍：

• 陈大为，14年工龄的诺记老员工，诺基亚TD-LTE的系统项目经理，向全球客户成功交付了若干个TD-LTE产品版本，同时作为TD-LTE PMO负责人，渴望能够持续改进产品开发相关流程，从而公司带来更多的盈利。

• 王磊，2005年进入通信行业从事通信产品的硬件研发，2007年转向项目管理工作。2010加入Nokia后担任Nokia RF部门的项目经理，负责Nokia 全球TDD radio产品的研发项目管理。希望能与大家交流不同行业不同产品的项目管理流程以持续改善。 

分享主题二：Scrum可以和CMMI“在一起”！

当前越来越多的软件组织和项目团队倾向于采用Scrum开发方法，大概是因为敏捷、高效、迭代和轻量级，能够快速响应变化，并尽早交付可用软件。而当大家提到CMMI的时候，大概会想到的是复杂的过程和繁琐的文档。那么，Scrum和CMMI到底能否“在一起”？恒天项目管理总监汤景凡先生将结合恒天CMMI 5级过程实施经验，给大家揭晓答案。
讲师介绍： 汤景凡博士

2005年6月起至今，在杭州电子科技大学计算机学院任教，副教授，硕士生导师。从事移动互联网、网络信息安全、项目管理、软件质量保证等领域的研究开发工作。主持或参与国家自然科学基金2项、国家863科技计划项目1项、国家科技支撑计划项目1项、浙江省自然科学基金4项、浙江省科技计划项目等多个课题的研究。发表学术论文近30篇，其中EI收录论文22篇。

2001年11月起至今，作为资深顾问，先后在浙江大学道富技术中心、浙江网新恒宇软件有限公司、浙江网新恒天软件有限公司从事软件开发、软件测试、项目管理、培训管理、质量管理以及信息安全等方面的工作，具有近20年的工程和管理经验。

-          领导多个国外大型金融系统研发项目；

-          领导网新恒天与网新国际CMMI 3级认证项目；

-          领导网新恒天CMMI 5级认证项目；

-          领导建立网新恒天软件测试部及质量管理体系；

-          领导建立网新恒天项目管理办公室（PMO）及项目管理体系；

-          领导建立网新恒天信息安全管理体系；

-          领导网新恒天通过ISO 27001安全体系认证；

-          领导建立网新恒天企业信息化管理平台。

分享主题三：工程项目实战分享
一、自动化工程项目的特点

-          客户源的高大上与否。

-          需求的不确定。

-          项目计划的变更太容易。

-          设计的变更。

-          很少考虑重复工作的成本，无效的工作较多。

-          标准化的投入。

讲师介绍：王玉辉

和利时化工行业工程总监（主要负责项目管理：对项目进行监管，对项目经理进行指导）

本次活动免费，名额有限，先到先得，扫描二维码，直接报名！